Oficial: ¡Rodrygo se rompe el cruzado y el menisco y será baja toda l… — and more

Tras una noche aciaga para el Real Madrid con una derrota frente al Getafe que entierra una parte de sus opciones en LaLiga 2025/26, las malas noticias se siguen acumulando en el Santiago Bernabéu. Álvaro Arbeloa se queda sin Rodrygo Goes en un momento en el que el brasileño estaba llamado a tener más protagonismo con la baja, también por lesión, de Kylian Mbappé. Y además, por un largo periodo. El comunicado oficial del Madrid confirma su grave lesión de rodilla: "A Rodrygo se le diagnosticado la rotura del ligamento cruzado anterior y la rotura del menisco externo de la pierna derecha"..

El mal partido ante el Getafe ensanchó la brecha entre el equipo y una afición que empieza a mirar hacia el palco y a señalar al presidente Florentino Pérez. Los problemas de juego y resultados necesitan de una reacción inmediata en un momento crítico, teniendo en cuenta que los próximos compromisos del Real Madrid son contra el Celta en Balaídos el próximo viernes 6 de marzo y en casa ante el Manchester City en la ida de los octavos de final de la Champions (11 de marzo).

En este contexto llega la grave lesión de Rodrygo, una rotura del ligamento cruzado anterior de la rodilla derecha, según ha indicado el Real Madrid en un comunicado médico. "Tras las pruebas realizadas hoy a nuestro jugador Rodrygo por los Servicios Médicos del Real Madrid se le ha diagnosticado la rotura del ligamento cruzado anterior y la rotura del menisco externo de la pierna derecha". Según 'Cope', la baja podría ser incluso de diez meses.

Sin soluciones... y sin recursos

Álvaro Arbeloa necesita encontrar soluciones, pero también contar con recursos; y la baja de Rodrygo por esta lesión en la rodilla derecha le complica todavía más la situación en un momento crítico de la temporada. Perdida la Supercopa de España, eliminados en la Copa y con dificultades en LaLiga, el madridismo quiere aferrarse a la que llama 'su' competición, la Champions.

Es en este panorama negativo en donde impacta la lesión de Rodrygo, que detectó en la misma noche del lunes y que se ha confirmado este martes tras las oportunas pruebas diagnósticas. El delantero madridista había reaparecido ante el Getafe, disputando poco más de media hora de partido, tras un mes de ausencia de los terrenos de juego a causa de una tendinitis.

A la gravedad de la lesión se une el hecho de que en el Real Madrid existe un importante malestar interno por el tema de las numerosas bajas. El caso de Mbappé, que filtró su malestar con los servicios médicos de la entidad al considerar que no le protegieron hasta ahora con un diagnóstico más ajustado y conservador con su rodilla dañada es un episodio más, aunque significativo. Algunas informaciones apuntan que el caso de Rodrygo podría tener derivadas similares.

Se pierde el Mundial

A corto plazo, la situación para Arbeloa ante el Celta es más que comprometida, pues a la ya conocida baja de Mbappé por el esguince de rodilla se sumó la de Franco Mastantuono, expulsado en la recta final del choque ante el Getafe. También están sancionados Huijsen y Carreras.

Por tanto, únicamente contará con dos delanteros de la nómina del primer equipo, Vinicius Junior y Gonzalo. Además de estas dos ausencias, también están de baja Bellingham, Asencio, Ceballos y Militao. También Alaba y Camavinga sufren diferentes molestias físicas. Y unos días después, el Manchester City de Pep Guardiola...

Rodrygo ya se perdió los cinco últimos partidos con el Real Madrid a causa de una tendinitis antes de su reaparición y ahora será baja durante muchos meses poniendo incluso en peligro su participación con Brasil en el próximo Mundial.

La Real Sociedad y el Athletic Club se enfrentan en Anoeta por un puesto en la final de la Copa del Rey. Los donostiarras parten con ventaja, al imponerse por 0-1 en la ida con un gol de Turrientes en San Mamés en un partido en el que los txuri urdin podrían haberse ido con dos o tres goles más de ventaja. Sería la segunda final de la Real Sociedad en este siglo, después de la de la temporada 2019-2020 (que terminó jugándose en 2021 debido al coronavirus) ante, precisamente, el Athletic, en la que los donostiarras se impusieron por 1-0 gracias a un gol de penalti de Oyarzabal. Por otro lado, esta es la quinta final de los leones en los últimos 25 años, tras la de Europa League en el año 2012 ante el Atlético y las de Copa del Rey ante Barça (en dos ocasiones) Real Sociedad y Mallorca (única vez que alzaron el título en este siglo).

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Eufórico y liberado. Así se siente Alejandro Sotillos (Madrid, 1998) días después de marcar el gol de la victoria para el Hércules en el derbi ante el Eldense. Lo que parecía una tranquila victoria para los alicantinos por un gol se convirtió, en un instante, en una pesadilla con el empate del conjunto azulgrana gracias a un gol en propia de Mangada en el 95. Con más corazón que táctica, Sotillos recorrió todo el campo para finalizar una contra que le daba la victoria a los locales. El jugador admite lo que le pasó por la cabeza: "Me dije es ahora o nunca, y salió bien".

Pregunta: El partido parecía suyo y, de repente, encajan un gol en propia en el descuento. ¿Cómo se recompone el equipo a nivel mental tras ese empate?

Respuesta: La verdad que teníamos el partido bastante controlado. Fue una pena no haberlo sentenciado mucho antes, creo que tuvimos ocasiones para hacerlo. Llegan los minutos finales y tenemos la mala suerte de encajar gol, pero son situaciones que tenemos entrenadas. Hay momentos del partido que se nos pueden poner en contra las cosas y tenemos que saber sobreponernos. La idea del equipo es que hasta que no pite el árbitro no se ha acabado el partido y con eso en mente es que pudimos tener la última y acabar ganando.

P: Su entrenador, Beto Company, afirmó en rueda de prensa que le gustó mucho más la primera que la segunda parte del equipo. ¿Cree que pasó algo en el descanso, sea por su lado o por el del Eldense, para que ocurriera tal cambio?

R: Creo que la primera parte estuvimos presionando más alto y fuimos más protagonistas con balón. Conseguimos el gol y es normal que ellos, con el equipo que tienen, nos echen atrás. Pasamos a defender en un bloque más bajo, lo hicimos bastante bien y tuvimos opciones de matarlo a la contra. Todo fue cosa del devenir del partido. Ellos, con el marcador en contra, se fueron más arriba y nosotros dimos un pasito atrás para estar más protegidos.

P: Su segundo gol con el Hércules, el primero en casa y encima para dar la victoria en el último minuto de un derbi. ¿Qué le pasó por la cabeza cuando vio el balón en la red?

R: En ese momento te pasan muchas cosas por la cabeza. Fue un subidón para mí y para todos los compañeros. Nos merecíamos ganar y hubiera sido muy injusto que el resultado hubiera quedado en empate. Fue una liberación, nos quitamos un peso de encima y, además, poder conseguirlo delante de la gente y verlos tan feliz, alegrándoles el fin de semana, fue una alegría enorme lo que se nos pasó por la cabeza a todos.

P: ¿Cómo acaba un defensa como usted lanzando una contra en el minuto 99 después de haber disputado todo el partido? ¿De dónde le salieron las fuerzas para esa carrera?

R: Fue la situación de la jugada. Despejo el balón de cabeza y veo que hay una opción clara de ir hacia delante. No quedaba tiempo, era jugársela a conseguir el gol porque el empate en casa no nos sirve para nada, tenemos que conseguir la victoria. Me dije “ahora o nunca” y salió bien.

P: En la celebración del gol, su carrera le dirigió hacia una grada clausurada por sanción. ¿Se les hizo raro ver, durante el partido, un sector tan grande de la grada completamente vacío?

R: En el momento, sinceramente, no caímos en ello por la alegría y la euforia. Corrí hacía allí por instinto. No me fijé si estaba vacía o no, pero hubiera estado mucho mejor si la grada hubiera podido estar llena, lo hubiera hecho a un más bonito todavía.

P: El equipo acumula cuatro partidos seguidos encajando. Pese a no jugar en tres de ellos, ¿es algo que le preocupa?

R: A lo largo de la temporada, hemos sido capaces de dejar la portería a cero, sobre todo en casa. Fuera es un deber que tenemos que mejorar. Sabemos que es algo importante. Al final, si no encajas sabes que tienes más opciones de ganar el partido y es algo en lo que ponemos mucho hincapié. El otro día no conseguimos hacerlo por un gol que nos metemos nosotros mismos en los últimos minutos. Creo que el trabajo que estábamos realizando era muy bueno, pero hay que seguir dándole importancia para lograr conseguirlo en los siguientes partidos.

P: En ese sentido, volvía a jugar por primera vez en más de un mes y disputaba además los 90 minutos. ¿Espera contar con más minutos en la recta final de temporada tras su buena actuación frente al Eldense?

R: Eso es responsabilidad del entrenador. Es al que le pagan por decidir quién tiene que jugar y quién no. Nuestro deber como jugadores es trabajar y estar al 100% para, cuando el entrenador quiera usar a cualquiera de nosotros, poder rendir a un buen nivel y dar al equipo lo que necesita.

P: Con Torrecilla era un habitual en los onces del Hércules hasta su lesión en noviembre. Su tiempo fuera coincidió con la llegada del nuevo entrenador. ¿Cree que el hecho de no estar disponible cuando Beto llegó ha influido en la caída de sus minutos?

R: No, porque al final el fútbol son momentos. Es cierto que cuando un jugador se lesiona pierde ritmo, pero eso también da oportunidades a otros compañeros. Si resulta que lo hacen bien, pues es normal que te cueste volver a entrar en el once titular. Trabajo para contar con los mayores minutos posibles y poder devolverle la confianza al entrenador cuando esté dispuesto a dármelos. Una vez dentro del once intento hacerlo lo mejor posible para no salir de él.

P: Ya ha pasado suficiente tiempo desde la contratación de Beto. ¿Cómo valoran los jugadores las novedades que trae Company al juego?

R: Estamos encantados con él. Nos exige estar a la altura de lo que es este club. Nos exige un buen juego que es lo que tiene que hacer este club. Tenemos que salir a cada campo, en cada momento, a ganar el partido. El equipo tiene una cultura ganadora y nosotros debemos tenerla siempre en mente. A nivel táctico, es un sobresaliente. Nos ayuda mucho y nos da herramientas para poder desempeñar el fútbol de la mejor manera posible y así estar más cerca de ganar partidos.

P: La victoria les sitúa a dos puntos del playoff. ¿Confía en poder pelear por el ascenso a segunda?

R: Claro, ese es el objetivo. Nosotros trabajamos todos los días con eso en mente y, a partir de ahí, el tiempo dirá si lo conseguimos. Ganamos contra el Eldense que es un gran equipo y ahora tenemos que conseguir ganar contra el Atleti porque en esta liga no va a fallar nadie y tenemos que sumar de tres en tres.

P: Termina contrato a final de temporada, ¿tiene claro ya cómo va a ser tu futuro?

R: Acabamos de entrar en marzo, queda mucho y queda lo más importante de la temporada. Esta es la época que te dicta dónde vas a estar el próximo año, pero aún queda tiempo para que el club decida.

P: Pero si fuera por usted, ¿continuaría en el Hércules?

R: Sí claro. Alicante es una ciudad espectacular y el Hércules también es un club espectacular. Dudo que haya jugadores que no quieran estar aquí.

La Liga ha hecho públicos hoy los topes salariales de los distintos clubes de Primera tras el mercado invernal pasado y se ha confirmado un incremento en el techo máximo gasto del Real Oviedo. En septiembre, los azules tenían un tope de 45,120 millones de euros y ahora se ha elevado a los 46,815 millones. No obstante, y como ya aclaró el director general Agustín Lleida al cierrre del pasado mercasdo invernal, el club azul ha optado por no gastar todo el saldo a su disposición para reforzar la plantilla. Lleida cifró "en casi 2 millones" el dinero por gastar tras el pasado mercado de invierno.

Además, el Barcelona ha incrementado en 81,5 millones de euros su capacidad de gasto en la plantilla hasta los 432,8 millones de euros, lo que supone un incremento del 23,2 por ciento respecto al pasado mes de septiembre, según los datos del Límite de Coste de Plantilla Deportiva (LCPD) actualizados por LaLiga este martes tras el cierre del mercado de invierno.

El listón alcanzado por la entidad azulgrana se aproxima al que tenía hace un año, cuando era de 463 millones, que se redujeron a 351,2 millones en septiembre.

El Real Madrid se mantiene como el club con mayor capacidad de gasto, con 761,2 millones, misma cifra que hace seis meses, mientras que el Atlético de Madrid es el tercero en la lista, con 336,2 millones, gracias a un incremento de 9,2 millones.

El Levante releva al Sevilla como la entidad con menor capacidad de gasto, al bajar de 35.5 millones a 17,4 millones, un 50,9 por ciento y al mantenerse invariable la del conjunto hispalense con 22,1 millones.

El LCPD es el importe máximo que cada entidad de Primera y Segunda División puede gastar en su plantilla durante la vigente temporada teniendo en cuenta sus gastos e ingresos.

El índice incluye los emolumentos destinados a jugadores, primer y segundo entrenador y preparador físico del primer equipo, así como a filiales, cantera y otras secciones.

Cada club es el que propone el límite de acuerdo con las normas de elaboración de sus presupuestos que dicta LaLiga, que es la que en última instancia aprueba la propuesta o, en su caso, lo rectifica hasta que el importe que garantice la estabilidad financiera de cada sociedad.

Además del Levante, otros tres clubes ven reducido su tope salarial: el Betis, que pasa de 125,9 a 122,1; el Elche, de 40,4 a 36,8, y el Getafe, de 50,7 a 34,8, casi un tercio menos respecto a septiembre.

Junto con el Barcelona y el Atlético de Madrid, elevan su LCPD otros nueve clubes de Primera.

Por detrás de la entidad azulgrana, es el Alavés el que experimenta una mayor subida, con un 16,5 por ciento, al pasar de 40,9 a 47,7 millones.

Incrementos por debajo del cinco por ciento registran Osasuna, Valencia, Athletic Club, Rayo Vallecano, Oviedo, Girona, Espanyol y Mallorca, además del Atlético.

Se mantienen igual que en septiembre Real Sociedad, Villarreal y Celta, además del Real Madrid y Sevilla.

- LaLiga EA Sports (millones de euros):

. Real Madrid: 761,2

. Barcelona: 432,8

. Atlético de Madrid: 336,2

. Villarreal: 173,0

. Athletic Club: 132,05

. Real Sociedad (*): 128,2

. Betis: 122,1

. Valencia: 95,6

. Celta de Vigo: 91,1

. Girona: 76,9

. Mallorca: 60,9

. Osasuna: 57,2

. Espanyol: 57,08

. Rayo Vallecano: 48,9

. Deportivo Alavés: 47,7

. Real Oviedo: 46,81

. Elche CF: 36,8

. Getafe CF: 34,8

. Sevilla FC: 22,13

. Levante: 17,4

En los supermercados españoles, el hurto se ha convertido en un grave problema que cuesta miles de millones al año, pero lo más impactante son los artículos que los ladrones prefieren llevarse sin pagar. Un reciente estudio revela que las bebidas alcohólicas lideran el ranking en España y gran parte de Europa, seguidas de sorpresas que poco tienen que ver con necesidades básicas.

Más allá del alcohol

Las bebidas alcohólicas como whisky, ginebra o vodka encabezan la lista, no por consumo personal, sino porque son fáciles de revender en el mercado negro a precios mayores. En segundo lugar, la carne y productos cárnicos selectos, especialmente el jamón ibérico (sí, el emblema español es uno de los productos más robados), junto con quesos premium y aceite de oliva.

Tras el alcohol, el jamón ibérico y otros productos cárnicos o quesos, la lista de los artículos más robados en supermercados la completan el chocolate, el café y cosméticos, mientras que otros productos básicos como pan o leche apenas sufren hurtos, descartando el mito del "robo por hambre".

Este fenómeno, analizado por firmas como STC en colaboración con cadenas europeas, muestra cómo los ladrones profesionales buscan marcas gourmet, adaptándose a las tendencias locales: en España, el jamón y el aceite brillan por su demanda exterior.

Las pérdidas por hurto en los supermercados españoles superan los 2.800 millones anuales, un 1,1% de la facturación, agravado por las cajas automáticas, que suelen facilitar los robos.

Los supermercados responden con más vigilancia, etiquetas antirrobo y seguridad en pasillos clave, pero el auge de precios en alcohol y productos gourmet incentiva a los hurtadores. En España, donde el alcohol copa el podio junto a ibéricos, el impacto es mayor en cadenas grandes de más de 10.500 puntos de venta estudiados.

Estos datos subrayan un cambio: del hurto impulsivo al organizado, con foco en lo revendible, dejando perplejos a los trabajadores de los supermercados que ya no sólo ven desaparecer botellas de alcohol, sino sus mejores jamones, quesos y aceite.